L’importanza del processo di business modelling. Il business modelling è un elemento cruciale per il successo delle start-up, poiché fornisce una struttura per trasformare un’idea imprenditoriale in un’impresa funzionante. Questo processo aiuta a identificare e ottimizzare i componenti chiave del modello di business, migliorando così le possibilità di successo.
Importanza del Business Modelling
Apprendimento Imprenditoriale: Il business modelling, combinato con la modellazione dinamica dei sistemi, supporta l’apprendimento imprenditoriale, permettendo agli aspiranti imprenditori di sperimentare e comprendere come trasformare un’idea in un’impresa reale (Cosenz and Noto).
Struttura e Innovazione: Un modello di business ben strutturato è essenziale per le start-up, poiché aiuta a definire chiaramente la proposta di valore e il modello di ricavi, elementi cruciali per attrarre investitori (Slávik et al.; Schumacher).
Adattabilità e Crescita: I modelli di business delle start-up devono essere flessibili per adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze degli investitori, facilitando la crescita e il successo a lungo termine (Horton; Baytelman).
Componenti Chiave del Business Modelling
Proposta di Valore e Modello di Ricavi: Questi elementi sono fondamentali per il processo decisionale degli investitori e per il successo complessivo della start-up (Schumacher).
Innovazione del Modello di Business: L’innovazione continua del modello di business, supportata da una forte orientazione all’apprendimento, è cruciale per migliorare le performance imprenditoriali (Bae and Choi).
Reti Imprenditoriali: Le reti imprenditoriali possono influenzare positivamente l’innovazione del modello di business, specialmente in ambienti dinamici (Xu et al.).
Conclusione
L’importanza del processo di business modelling. Il processo di business modelling è essenziale per le start-up, poiché fornisce una struttura per l’innovazione e la crescita, migliora l’apprendimento imprenditoriale e facilita l’interazione con gli investitori. Un modello di business ben definito e flessibile può aumentare significativamente le probabilità di successo di una start-up.
15 febbraio 2025
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References
Federico Cosenz et al. “Fostering entrepreneurial learning processes through Dynamic Start-up business model simulators.” The International Journal of Management Education (2018). https://doi.org/10.1016/J.IJME.2018.08.003
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Nina F. Schumacher et al. “CAN BUSINESS MODEL COMPONENTS EXPLAIN DIGITAL START-UP SUCCESS? A Qualitative Analysis of the Business Models of Start-ups from the Perspective of German Venture Investors.” Ekonomska misao i praksa (2022). https://doi.org/10.17818/emip/2022/1.4
G. Horton et al. “A Business Model Architecture for Lean Start-Ups.” ** (2014).
Yakiv (Jacob) Baytelman et al. “BUSINESS MODELS IN STARTUP GROWTH FORECASTING.” Scientific Papers of Donetsk National Technical University. Series: “Computer Engineering and Automation” (2024). https://doi.org/10.31474/2786-9024/v1i1(33).299780
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